Byla to naše první zkušenost se soutěží a anketou v jednom… a příjemně nás to překvapilo.
Ještě jednou děkujeme všem soutěžícím za skvělé myšlenky a podněty, které jste s námi sdíleli. A gratulujeme výherkyni Dominice k získání knihy The Brand Flip od Martyho Neumaiera.
Slíbili jsme vám, že se o názory vašich kolegů podělíme. A sliby se mají plnit, takže pojďme na to.
Položili jsme vám následující otázku.
Na co se podle vás musí zaměstnavatelé v příštím roce nejvíce soustředit?
Odpovědi dorazily z různých stran a oborů. Tématickou analýzou jsme se dopracovali k závěru, že nejčastěji zmiňované téma je následující:
Vaše jednička: Spokojenost zaměstnanců
Moc nás těší, že jste ze všech vašich odpovědí nejčastěji uváděli právě tuto.
Ať už je situace jakákoli, spokojenost zaměstnanců musí být na prvním místě. Spokojený zaměstnanec je stabilní a loajální zaměstnanec.
Poznámka: Jsme si samozřejmě vědomi toho, že stav „spokojený zaměstnanec“ znamená v každé firmě něco jiného a k jeho dosažení vedou různé cesty. Je potřeba správně propojit komunikaci a empatii, udržovat konkurence schopnou unikátní nabídku výhod a také zapojovat zaměstnance do rozhodování.
Jako odrazující příklad můžete vidět aktuální kauzu nejmenovaného online supermarketu.
Reputace zaměstnavatele má velkou sílu. Vytváří se roky a lze ji pošpinit během okamžiku. Kauza této společnosti dokázala odradit během chvilky nejen spoustu potenciálních zaměstnanců, ale i dlouhodobých zákazníků. A stačilo k tomu jedno špatné rozhodnutí.
Přesně tady můžeme vidět, že chovat se k lidem jen jako k číslům nevěstí nic dobrého.
Ale zpátky k výsledkům soutěže! Dále uvádíme TOP 5 výsledků, které jsme zaznamenali.
- Spokojenost zaměstnanců
- Udržení stávajících zaměstnanců
- Podpora praxí juniorů
- Rychlá reakce na změny
- Flexibilní benefity
Po prvním shlédnutí si můžeme všimnout hned třech věcí: jdeme směrem udržení stávajících zaměstnanců, vychování budoucích zaměstnanců a velké flexibility.
To je směr, který bude podstatou pro Employer Branding v roce 2022. Je zřejmě ovlivněn jak pandemií, tak aktuální krizí na trhu práce.
Firmy nebudou myslet pouze na to, co je teď. Naopak se zaměří na budoucnost a pokusí se přizpůsobit situaci.
Co dalšího se objevovalo v odpovědích?
- Komunikace smyslu a vize
- Propojení zaměstnanců a vedení
- Online spolupráce a onboarding
- Vzdělávání zaměstnanců
- Zjednodušování procesů
Ano, možná jste to tak trochu čekali a měli stejný názor.
Lidé stále častěji hledají smysl své práce. Potřebují znát vizi společnosti, která je inspiruje i k jejich osobnímu i profesnímu směřování.
Lepší vztahy na pracovištích se stanou velkým tématem. A také jejich udržitelnost v online prostředí, kdy je běžné, že jsou celé týmy na home office.
S home office také souvisí zjednodušování procesů, online vzdělávání a onboarding.
Přestože osobní setkání je stále velmi důležité a rozhodně jej nemůžeme vypustit, online se stává novým standardem.
Co z toho všeho nakonec vyplývá
Společné úsilí o lepší spolupráci ve všech uvedených oblastech naplňuje to, čím jsme začali tento článek: snaze mít spokojené zaměstnance.
Spokojenost zaměstnanců je a bude hlavním ukazatelem toho, jak úspěšně se vám daří aplikovat a rozvíjet disciplínu, které se říká Employer Branding.
Baví mě spojovat lidi, kteří k sobě patří, podporovat jejich spolupráci a inspirovat v hledání nových řešení. Firmám pomáhám vytvářet atraktivní značku zaměstnavatele. Zajímám se o designové myšlení, lean přístupy a agilní marketing. Můžete mě také potkat jako lektora na našich workshopech.
