Léto je trochu jiné i v práci. Lidé odjíždějí na dovolené, týmy se střídají, kanceláře bývají prázdnější a pracovní tempo často zpomalí.

Právě proto může být léto dobrým obdobím pro jednoduché aktivity, které lidi propojí. Nemusí jít o velký teambuilding ani další akci, na kterou se všichni musí povinně dostavit. Často stačí něco malého, dobrovolného a snadno dostupného.

Vybrali jsme sedm nápadů, které můžete upravit podle velikosti firmy, způsobu práce i toho, co baví vaše lidi.

♻ 24.08.2026

1. Letní fotovýzva: Co jste letos objevili?

Fotografická soutěž je klasika. Jenže „pošlete nejlepší fotku z dovolené“ může být pro část lidí trochu moc osobní a pro jinou část zase nezajímavé.

Lepší je dát výzvě konkrétní téma.

Třeba:

• místo, které stojí za návštěvu,
• nejlepší letní jídlo,
• nejhezčí výhled,
• nejpodivnější věc, kterou jste na dovolené viděli,
• malý moment, který vám udělal radost.

Nemusí přitom jít ani o soutěž. Z fotografií může vzniknout letní galerie zaměstnanců na intranetu, Teams nebo třeba na nástěnce v kanceláři.

A pokud chcete soutěžit, nevybírejte jen jednu „nejlepší“ fotografii. Dejte několik kategorií – například nejlepší výhled, největší bizár, nejlepší příběh.

Důležité: Sdílení fotografií by mělo být dobrovolné. Ne každý chce kolegům ukazovat, kde tráví dovolenou.

2. Kvíz, ve kterém se poznají kolegové

Nemusíte vymýšlet složitý vědomostní kvíz. Léto je dobrá příležitost zjistit něco, co o svých kolezích běžně nevíte.

Třeba:

• Kdo z týmu letos plánuje nejdelší cestu?
• Kdo už někdy spal pod stanem déle než týden?
• Kdo má doma nejvíc pokojových rostlin?
• Kdo umí nejlepší domácí zmrzlinu?
• Kdo byl jako dítě na letním táboře nejčastěji?

Otázky můžete sbírat předem a následně z nich vytvořit krátký kvíz. Lidé hádají odpovědi a teprve potom se dozvědí, komu která odpověď patří.

Výhoda je jednoduchá: nevzniká další aktivita, při které musí lidé něco vyrábět nebo podávat výkon. Jen se o sobě dozvědí něco nového.

Pro týmy fungující na dálku můžete použít stejný princip přes Teams, Slack nebo jiný interní komunikační kanál.

3. Pohybová výzva, do které se může zapojit každý

Sportovní turnaj může být skvělý. Jenže pokud postavíte letní aktivitu na fotbalu nebo volejbalu, automaticky vyřadíte všechny, kteří sportují neradi, nemohou nebo prostě nechtějí soutěžit.

Zkuste proto širší výzvu.

Například:

Kolik kilometrů společně ujdeme za srpen?

Každý, kdo chce, si zapisuje své procházky, běh, výlety nebo třeba cestu do práce. Kilometry se sčítají za celý tým.

Nebo můžete vytvořit několik kategorií:

• nejvíce kilometrů,
• nejvíce dní v pohybu,
• nejlepší výlet,
• největší týmový přínos.

Nemusí přitom jít ani o závod. Cílem může být společně překonat určitou hranici.

100 lidí × 20 kilometrů = 2 000 kilometrů.

Najednou není důležité, kdo je nejrychlejší. Každý může přidat svůj díl.

4. Firemní letní kuchařka

Léto je ideální období pro jídlo. Grilování, saláty, ovoce, domácí limonády, zmrzlina…

Místo soutěže o „nejlepší recept“ zkuste vytvořit společnou letní kuchařku zaměstnanců.

Každý může přidat jeden recept, který má rád. Třeba:

• oblíbené jídlo na gril,
• rychlou večeři po návratu z práce,
• recept z dovolené,
• nejlepší domácí limonádu,
• dezert, který se dá připravit za 15 minut.

Ideální je přidat i fotografii a krátkou poznámku:

„Tenhle recept děláme každé léto u babičky.“

Na konci můžete všechny příspěvky spojit do jednoduché PDF kuchařky a poslat ji zaměstnancům.

Tady je navíc hezké, že po aktivitě něco skutečně zůstane.

5. Co umím mimo práci?

O některých kolezích víme, co dělají v práci. O některých možná víme, co mají na starosti. Ale co umějí mimo ni?

Možná máte v týmu člověka, který:

• vyrábí keramiku,
• peče dorty,
• fotí,
• hraje na kytaru,
• staví modely,
• pěstuje zeleninu,
• chodí po horách,
• maluje,
• opravuje stará kola.

Dejte lidem prostor něco ze svého koníčku ukázat.

Nemusí vzniknout talentová soutěž. Spíš malá přehlídka toho, co lidé dělají, když zrovna nejsou v práci.

Může to být série krátkých příspěvků na intranetu, nástěnka v kanceláři nebo třeba neformální odpoledne, kde každý, kdo chce, něco představí.

Právě tady se může ukázat něco, co v běžném pracovním provozu není vidět: lidé nejsou jen jejich pracovní pozice.

6. Týden dobrých skutků

Nemusí jít vždycky o soutěžení.

Zkuste třeba společně zařadit letní týden, během kterého každý, kdo chce, udělá něco dobrého pro někoho jiného.

Nemusí to být nic velkého:

• nabídnout kolegovi pomoc,
• pochválit něčí práci,
• přinést něco dobrého do kanceláře,
• zastoupit kolegu, který toho má hodně,
• poděkovat někomu, komu jste dlouho nepoděkovali.

Můžete vytvořit jednoduchou nástěnku nebo online prostor, kam lidé anonymně píší, čeho si během týdne všimli:

„Díky Martinovi, že mi pomohl s prezentací, i když měl sám práce nad hlavu.“

Nejde o počet příspěvků ani o vítěze.

Jde o to na chvíli obrátit pozornost od výkonu k lidem kolem nás.

7. Letní bingo

A na závěr něco opravdu jednoduchého.

Připravte zaměstnancům letní bingo. Jednotlivá políčka mohou obsahovat drobné úkoly, například:

• dej si kávu s někým, s kým běžně nepracuješ,
• doporuč kolegům místo na výlet,
• přines do práce něco z vlastní zahrady,
• vyzkoušej nový sport,
• udělej něco dobrého pro kolegu,
• přežij jeden den bez pracovního oběda u počítače,
• zjisti o kolegovi něco, co jsi o něm nevěděl.

Každý si může vybrat, co splní. Nemusí být hotová celá tabulka.

A právě v tom je kouzlo.

Nemusíte všechny zaměstnance dostat do jedné společné aktivity. Stačí jim dát příležitost udělat něco trochu jinak.

Závěrem

Letní aktivita nemusí být velká, drahá ani povinná.

Někdy stačí dát lidem jednoduchý důvod něco spolu sdílet, poznat se trochu jinak nebo si během pracovního dne udělat chvíli času na něco nepracovního.

A nemusí se zapojit všichni. Pokud se do aktivity zapojí 20 lidí ze stovky, neznamená to, že se nepovedla. Dobrá zaměstnanecká aktivita není ta, do které dostanete všechny. Je to ta, do které se lidé chtějí sami přidat.

Právě dobrovolnost je možná důležitější než samotný nápad.