Každá firma má svou jedinečnou značku zaměstnavatele. Identita této značky zahrnuje mimo jiné firemní kulturu. A právě firemní kultura je postavena na hodnotách a chování, které v organizaci přirozeně vznikají. Objevení skutečných a autentických firemních hodnot je proto zásadním krokem k vytvoření pevného základu vaší značky zaměstnavatele.

Hero image by Valentin Antonucci

Autentické firemní hodnoty nejsou jen teoretické koncepty nebo obrázky na stěnách. Jsou to pilíře, na kterých stojí stabilita a důvěra všech, kteří s firmou přicházejí do styku.

Dobře definované hodnoty posilují firemní identitu, motivují zaměstnance, přitahují nové talenty a pomáhají budovat dlouhodobé vztahy se zákazníky.

V oblasti employer brandingu fungují hodnoty jako most mezi firmou a potenciálními zaměstnanci – pomáhají vytvořit autentický obraz společnosti, který přitahuje ty správné lidi.

10 kroků k objevení autentických hodnot

Objevení skutečných hodnot není složitá věda, ale vyžaduje strukturovaný přístup. Následujících deset kroků vám pomůže najít a definovat hodnoty, které budou skutečně odrážet vaši organizaci.

1. Reflektujte historii a poslání společnosti

Začněte pohledem do minulosti: Jaké hodnoty byly klíčové při založení vaší firmy? Co chtěla společnost změnit nebo zlepšit? V čem spočívalo její poslání? Základní vize může být důležitým vodítkem při identifikaci vašich hodnot.

2. Zapojte zaměstnance na všech úrovních

Hodnoty musí odrážet nejen pohled vedení, ale také každodenní zkušenosti zaměstnanců. Zorganizujte workshopy, rozhovory nebo průzkumy. Dejte prostor zaměstnancům, aby sdíleli své pohledy a příběhy, které jsou pro ně důležité.

3. Analyzujte současnou firemní kulturu

Vaše hodnoty už pravděpodobně existují – v chování a rozhodování lidí. Pozorujte, co se opakuje a funguje dobře. Které vzorce posilují pozitivní atmosféru? Zároveň zvažte, co by mohlo být vylepšeno.

4. Identifikujte jedinečnost vaší společnosti

Co vás odlišuje od konkurence? Jaké hodnoty z vás dělají výjimečnou firmu? Zeptejte se klientů a partnerů, co si na spolupráci s vámi cení, a využijte tyto pohledy při tvorbě hodnot.

5. Definujte základní hodnoty společně

Vytvořte seznam hodnot, které tým považuje za klíčové. Ujistěte se, že jsou srozumitelné a aplikovatelné v každodenní praxi. Diskutujte o tom, co pro vás jednotlivé hodnoty znamenají, a dospějte k jednotnému pohledu.

6. Ověřte autenticitu hodnot

Hodnoty musí být reálné a vycházet z toho, co ve firmě skutečně funguje. Vyhněte se módním frázím a ověřte, zda se vybrané hodnoty již nyní projevují v běžném fungování společnosti.

7. Zjednodušte a konkretizujte

Aby byly hodnoty zapamatovatelné a snadno použitelné, omezte jejich počet na 3 až 5. Přidejte konkrétní příklady chování, které jednotlivé hodnoty reprezentují, a zjednodušte jejich formulace.

8. Integrujte hodnoty do všech aspektů firmy

Hodnoty by měly být viditelné ve všech procesech, od náboru až po hodnocení výkonu a školení. Zajistěte, že vedení jde příkladem a podporuje hodnoty svým chováním.

9. Komunikujte hodnoty otevřeně

Sdílejte své hodnoty jak interně, tak externě. Použijte k tomu firemní kanály, od intranetu po sociální média, a vysvětlete, jak hodnoty přispívají k úspěchu vaší společnosti.

10. Pravidelně revidujte a aktualizujte

Hodnoty nejsou neměnné. S rozvojem firmy se mohou vyvíjet i vaše hodnoty. Zajistěte pravidelnou zpětnou vazbu a přizpůsobte je aktuálním potřebám a směřování společnosti.

Zajímavá inspirace v podobě HubSpot culture code

Na co si dát pozor

Při hledání autentických hodnot se vyvarujte následujících chyb:

• Používání obecných nebo módních frází bez konkrétního obsahu.
• Ignorování názoru zaměstnanců a jejich každodenních zkušeností.
• Příliš velký počet hodnot, které pak není možné efektivně komunikovat.
• Neautenticita, která může vést ke ztrátě důvěry.

Shrnutí

Autentické hodnoty tvoří pilíře silné firemní kultury. A silná kultura je klíčem k efektivnímu employer brandingu.

Pokud vaše hodnoty skutečně odrážejí realitu a jsou integrované do všech procesů, posílí vaši schopnost přitáhnout talenty, motivovat zaměstnance a budovat důvěru na trhu.

Dejte si na definici firemních hodnot záležet – je to základ, na kterém se dá dlouhodobě stavět.