♻ 10. 04. 2025

Význam firemních hodnot stále více roste. Firmy, které se aktivně snaží své firemní hodnoty prezentovat a přetvářet, mají na trhu práce nespornou výhodu. Pojďme se na firemní hodnoty a jejich nejnovější trendy podívat podrobněji.

Co to jsou firemní hodnoty?

Firemní hodnoty jsou pravidla a myšlenky, se kterými se ztotožňuje celá firma. Pomáhají v rozhodování, týmové práci a cestě ke společným cílům.

Proč jsou důležité?

Jednoduše řečeno, určují směr, kterým se ubírat.

Firemní hodnoty jsou jako mapa, do které se podíváte, když potřebujete objevit tu správnou cestu.

Je s nimi jednodušší rozhodování ohledně firmy, sdělování principů zákazníkům i klientům a přijímání zaměstnanců, kteří by mohli zapadnout do kolektivu.

Nemyslete si, že se hodnotám můžete jednoduše vyhnout. Pokud se nezačnete aktivně zapojovat, nakonec se vytvoří samy. Ve většině případů to však nebudou ty, které by pomohly reputaci vaší firmy.

Dostáváme se k podstatě věci. Firemním hodnotám je důležité se věnovat, jelikož jsou důležitou součástí naší firemní kultury. Jenže přichází další ale…

Ne vše, co je napsané na papíře, je realita.

Představte si, že pracujete ve výrobě. Po 5 letech se ve vašich rukou najednou objeví letáček: „Přátelství, upřímnost a rovnost“. Opravdu si myslíte, že lidé najednou otočí o 180 stupňů?

Firemní hodnoty nejsou věci, které stačí napsat na letáček a už jsou vaše. Musí se tvořit uvnitř firmy.

Všechna oddělení by měla jednat na základě hodnot firmy. Aby se tak mohlo stát, zaměstnanec musí vidět stejné chování i u vedení. Pak mu teprve začne vše dávat smysl.

Je to stejné jako s budováním komunity. Ta má nějaké hodnoty, cíle, životní styl a chování. Pokud nic z toho neexistuje, postupně se začne rozpadat.

4 tipy, jak vytvořit základní firemní hodnoty

1. Sdílejte svou vizi

Odpovězte si na jednoduché otázky: „Jak vaše společnost ovlivní svět? Změní někomu život? Čím, komu a jak prospějete?“

Dejte své firmě vyšší hodnotu. Ukažte, že projekt dává smysl a lidé budou toužit po tom, aby se na něm mohli podílet.

Vaše firemní hodnoty musí podporovat vaši vizi. Vymyslete větu, která ji dokonale vystihne.

2. Snažte se o originální hodnoty

Ano, všichni víme, že „otevřenost, upřímnost a přátelství“ jsou momentálně velmi populární.

Ale uvěří tomu vůbec někdo? V dnešní době uvidíte podobné sliby na každém rohu. Firmy přebírají generické vlastnosti a pyšně si je dávají pod své jméno – spíše pro parádu.

Vaše společnost je jedinečná. Má různé zaměstnance, zboží i cíle. Proč by tedy vaše hodnoty měly být stejné jako falešné sliby mnoha korporátních společností?

Neschovávejte se za nekonkrétní pojmy, které o firmě v konečném výsledku nic neprozradí.

3. Snadno pochopitelné a jednoduché

Nedává smysl mít složité, perfektně zpracované hodnoty, pokud si je nikdo nedokáže vybavit. Krátký list, na kterém budou znázorněny odrážky s jednou větou, naprosto postačí.

V běžném pracovním životě je snazší si zapamatovat krátké spojení než texty o několika odstavcích.

4. Postupně své hodnoty rozvíjejte

Vaše společnost roste a s tím mohou přibývat úkony i lidé. Přijde chvíle, kdy už se vaše hodnoty nebudou zdát dostatečně relevantní tomu, jak společnost funguje.

Něco se pro firmu může stát důležitější a naopak. Proto renovujte a nezapomeňte se zeptat svých zaměstnanců na zpětnou vazbu.

Firemní hodnoty a co díky nim můžete získat

• Pomáhají vašim zaměstnancům v lepším rozhodování
• Přilákají mladé talentované lidi
• Zvýší motivovanost a zapojování zaměstnanců
• Zjednoduší práci vašemu marketingu a internímu komunikačnímu týmu
• Zaujmou klienty s podobnými firemními hodnotami

♻ Aktualizováno: 10. 04. 2025

Aktuální trendy ve firemních hodnotách

1. Autenticita a transparentnost

V roce 2025 je kladen důraz na opravdovost a otevřenou komunikaci. Firmy by měly nejen deklarovat své hodnoty, ale především je žít a sdílet skutečné příběhy zaměstnanců, což posiluje důvěru a přitažlivost pro potenciální kandidáty. ​Podrobněji o tom píšeme v našem pravidelném lednovém přehledu trendů pro nadcházející rok.

2. Personalizace kandidátské zkušenosti

Moderní technologie umožňují personalizovat komunikaci s uchazeči o zaměstnání. Využití systémů CRM a ATS pomáhá vytvářet individuální přístup od prvního kontaktu až po onboarding, což zvyšuje spokojenost a angažovanost nových zaměstnanců. 

3. Důraz na duševní zdraví a well-being

Péče o psychickou pohodu zaměstnanců se stala klíčovým prvkem firemní kultury. Nabídka programů na podporu well-beingu, jako jsou workshopy zaměřené na rovnováhu mezi pracovním a osobním životem nebo mentální koučink, přispívá k vyšší produktivitě a loajalitě zaměstnanců. Osobně máme zkušenost např. s platformou Soulmio.

4. Flexibilita jako standard

Flexibilní pracovní podmínky, včetně hybridního modelu práce či zkrácené pracovní doby, se stávají očekávaným standardem. Zaměstnanci oceňují možnost lépe sladit pracovní a osobní život, což zvyšuje jejich spokojenost a produktivitu. Btw., dnešní mladší generaci se alespoň bez částečného homeoffice neobejde.

5. ESG: Ekologická a sociální odpovědnost

Udržitelnost a společenská odpovědnost již nejsou pouze marketingovými nástroji, ale klíčovými kritérii při rozhodování o zaměstnavateli. Transparentní komunikace o ekologických a sociálních aktivitách firmy posiluje její reputaci a přitahuje hodnotově orientované talenty.

Integrace těchto trendů do firemních hodnot a jejich autentické prosazování v každodenní praxi pomůže firmám nejen přilákat a udržet talentované zaměstnance, ale také posílit svou pozici na trhu v roce 2025 a dále.

Další užitečné čtení na toto téma:

HeReforHR magazín

HR trendy od Novitim.cz

Trendy ve firemní kultuře od Kogi Con

Shrnutí

Firemní hodnoty jsou základní principy, které určují směřování firmy a podporují její kulturu, rozhodování i týmovou spolupráci. Hodnoty by neměly být pouze formální prohlášení, ale měly by být autentické, sdílené napříč firmou a odrážet reálné chování – zejména ze strany vedení. Aktivní vytváření hodnot je velmi důležité. Bez něj totiž hodnoty vzniknou samovolně, často v neprospěch firmy. Autenticita je velmi důležitá při komunikaci firemních hodnot. Firmy musí své hodnoty skutečně žít a komunikovat je transparentně.

Tip: Ke komunikaci (a propagaci) vašich firemních hodnot mezi zaměstnanci vám mohou pomoct vaši vlastní lidé. Vyzpovídejte je. Nafoťte je. Nebo z nich rovnou udělejte amatérské herce. Jestli si na to sami netroufáte, pak: