Firemní vzdělávání už dávno není jen benefitem navíc. Má přímý vliv na retenci lidí, jejich angažovanost i každodenní výkon. Silně ovlivňuje i firemní kulturu – ukazuje, že firma svým lidem důvěřuje a investuje do nich. A v neposlední řadě: to, jak firma pracuje s rozvojem zaměstnanců, je dnes zásadní součástí značky zaměstnavatele.
Photo by Gustavo Fring from Pexels
Trendy: digitalizace, personalizace, kultura sdílení, AI
Pandemie urychlila přechod do online prostředí. Firmy si zvykly na hybridní školení a microlearning. Roste tlak na personalizaci – zaměstnanci chtějí mít možnost učit se to, co skutečně využijí.
Sílu má peer learning (vzájemné učení mezi kolegy) a otevřená kultura sdílení. A do hry vstupuje i AI – zatím spíš v prvních pokusech, ale její potenciál je obrovský.
%
českých zaměstnanců má zájem se vzdělávat
Přehled forem učení: od praxe po e-learning
Nejlépe funguje mix: Interní školení a workshopy, kde kolega učí kolegu (peer-to-peer), mentoring, koučink nebo buddy programy pro nováčky.
Užitečné je také sdílení know-how při obědě, v komunitách praxe nebo přes interní chat. A k tomu e-learning a microlearning, který umožní učit se kdykoliv a odkudkoliv.
Co je microlearning
Microlearning je způsob učení v malých dávkách. Místo dlouhých kurzů jde o krátké lekce, videa nebo kvízy, které se dají zvládnout během pár minut. Díky tomu se lidé mohou učit průběžně, přímo v pracovním dni, a nové znalosti si snáz zapamatují.
Nástroje a technologie: LMS, intranet, AI asistenti
LMS platformy dávají školení řád a přehled. Intranet nebo wiki fungují jako firemní knihovna, kde se znalosti neztratí. Komunikační nástroje typu Teams nebo Slack propojují lidi v reálném čase. A AI asistenti? Ti už dnes dokážou rychle odpovědět na otázky a vést člověka k dalšímu učení.
Příklady z praxe: Albatros Media, OKIN Facility, Inventi
Albatros Media ukazuje sílu interní akademie – desítky školení vedou samotní zaměstnanci. V OKIN Facility mají měsíční online akademii s nahrávkami, které slouží jako knihovna know-how. A IT firma Inventi staví na kultuře neustálého učení, kde každý může sdílet své znalosti s ostatními a tvoří tak ideální firemní vzdělávání.
Employer Branding CZ
Komunita | inspirace | vzdělávání
Připojte se i vy a sdílejte zkušenosti, nápady a nadšení.
Více informací >>>
Jak začít: první kroky k interní akademii
Začněte mapováním toho, co lidé umí a co by se chtěli naučit. Najděte interní experty, dejte jim prostor a podporu. Spusťte pilotní školení, klidně malé, a ukažte rychlé výsledky.
A nezapomeňte zapojit vedení – bez jejich podpory se systém firemního vzdělávání dlouho neudrží.
Role interních lektorů a mentorů
Interní lektoři a mentoři jsou tahouni. Potřebují nejen uznání, ale i přípravu – třeba krátký trénink prezentačních dovedností.
Motivací často není finanční odměna, ale prestiž a možnost růst. Pro firmu to znamená nejen rozvoj lidí, ale i silnější kulturu založenou na důvěře.
%
zaměstnanců cítí, že se v práci neposouvají
Měření dopadu a business efekt
Nestačí počítat účastníky. Důležité je vědět, co se lidé opravdu naučili a jak to využívají v praxi. Dá se měřit zkrácení doby zapracování, spokojenost nováčků nebo třeba vliv na výkon týmu.
Zpětná vazba a jednoduché KPI pomohou ukázat, že vzdělávání není náklad, ale investice.
Překážky a jak je překonat
Nejčastěji chybí čas. Nebo se ozývají obavy z kvality interních lektorů. Někdy je těžké zapojit zaměstnance, jindy vedení. Pomáhá ukázat konkrétní čísla – kolik se ušetří oproti externím školením, jak se zlepší retence nebo spokojenost lidí.
Budoucnost: AI, microlearning, učení v pracovním toku
Směr je jasný: učení se přesouvá přímo do pracovního dne. Krátké lekce, rychlé tipy, adaptivní kurzy šité na míru. AI asistenti a virtuální trenéři se stanou běžnou součástí práce. Učení se tak stane přirozenou součástí každodenního pracovního toku.
%
zaměstnanců postrádá AI dovednosti
Závěr
Interní firemní vzdělávání není jednorázová akce. Je to proces, který pomáhá firmě růst spolu s lidmi. Čím dřív se z něj stane firemní návyk, tím silnější bude i značka zaměstnavatele.
Jak k tomu přistupujete u vás?
Rozvíjejte firmu díky vzájemnému učení
Lidé se nejlépe učí od sebe navzájem. Pomůžeme vám vytvořit program interního vzdělávání, které propojuje zkušenosti, podporuje spolupráci a přináší růst – jednotlivcům i celé firmě.
Baví mě spojovat lidi, kteří k sobě patří, podporovat jejich spolupráci a inspirovat v hledání nových řešení. Firmám pomáhám vytvářet atraktivní značku zaměstnavatele. Zajímám se o designové myšlení, lean přístupy a agilní marketing. Můžete mě také potkat jako lektora na našich workshopech.
