Firemní kultura a etický kodex
Každá firma má svou duši – soubor hodnot, přesvědčení a vzorců chování, které určují, jak se ve firmě komunikuje a jak spolu lidé vycházejí.
Objevte svou firemní DNA, posilte hodnoty a vytvořte prostředí, kde lidé chtějí společně pracovat.
Kultura jako vaše hlavní výhoda
Firemní kultura je víc než hodnoty vyvěšené na nástěnce – je to každodenní realita, která ovlivňuje spokojenost a angažovanost lidí i vnímání vaší značky navenek. Pomůžeme vám porozumět současné situaci, pojmenovat vaše skutečné hodnoty a navrhnout způsoby, jak kulturu firmy přenést do každodenního života firmy a zároveň ji smysluplně komunikovat dovnitř i navenek.
Lepší Employer Brand
Firmy se silnou kulturou jsou atraktivní pro potenciální zaměstnance, ale i zákazníky a další partnery.
Vyšší angažovanost kolegů
Lidé, kteří se ztotožňují s kulturou firmy, jsou motivovanější a loajálnější.
Etický kompas chování
Jasně nastavená pravidla pomáhají v rozhodování a posilují důvěru uvnitř týmu.
Cesta k silné firemní kultuře
Každá firma má svůj vlastní příběh a hodnoty. My vám pomůžeme je odhalit, pojmenovat a přetavit do srozumitelných principů a každodenní praxe.
1. Porozumění situaci
Nejprve se podíváme, jak vaše firemní kultura vypadá dnes a jak se v ní lidé cítí.
Zjistíme také, jaké hodnoty a postoje je spojují a jak se tyto projevy odrážejí v každodenním fungování firmy.
- Analýza současné kultury
- Rozhovory, průzkumy, pozorování
- Srovnání oficiálních a nepsaných hodnot
- Zhodnocení interní komunikace a týmové spolupráce
- Identifikace silných stránek a oblastí ke zlepšení
2. Strategie rozvoje kultury
Společně určíme konkrétní kroky, jak kulturu rozvíjet a posilovat její pozitivní prvky.
Zaměříme se na to, jak ji přenést do každodenního života firmy tak, aby ji lidé přirozeně přijali a aktivně naplňovali.
- Definování klíčových hodnot
- Stanovení zásad a principů fungování
- Tvorba praktických materiálů (např. příručka, kodex)
- Plán komunikace hodnot a pravidel uvnitř firmy
3. Publikování a podpora
Přeneseme navržené principy do praxe a postaráme se o jejich jasnou a atraktivní komunikaci.
Pomůžeme lidem ve firmě pochopit, jak jim tyto principy usnadní práci, zlepší spolupráci a přinesou konkrétní přínosy.
- Školení a workshopy pro zaměstnance
- Rozvoj lídrů a vedoucích týmů
- Nástroje pro zpětnou vazbu a měření dopadu
- Možná tvorba vizuálně atraktivního etického kodexu
Co všechno získáte
Spolupráce s námi nekončí u teoretických doporučení. Získáte konkrétní, praktické materiály, které můžete ihned začít používat.
Souhrnná zpráva
Jasný přehled skutečných hodnot, silných stránek i výzev.
Definice hodnot
Dokument definující skutečné hodnoty firmy a principy.
Akční plán
Přehled konkrétních kroků, časový rámec a odpovědnosti.
Školicí materiály
Podpora pro zavedení hodnot a principů do praxe.
Zpětná vazba
Nástroje pro průběžné hodnocení a rozvoj kultury.
Kodex vaší firemní kultury
Můžete mu říkat Etický kodex. Můžete mu říkat Kodex chování.
Ať už nazvete tento dokument jakkoliv, měl by to být především praktický nástroj, který lidé ve firmě přirozeně přijmou.
Bude jim pomáhat v každodenní práci i rozhodování a poskytovat jasnou oporu při jednání a řešení situací.
Stejně důležité je i jeho estetické zpracování – aby byl snadno dostupný, vizuálně přitažlivý a lidé s ním chtěli opravdu pracovat.
Časté otázky & odpovědi
Proč se vůbec zabývat firemní kulturou?
Silná a autentická kultura posiluje důvěru, zvyšuje angažovanost a sjednocuje tým kolem společných hodnot a v konečném důsledku podporuje podnikání.
Co když už máme dokumenty k firemní kultuře?
Provedeme jejich revizi a pomůžeme je sladit s aktuálními hodnotami, strategickými cíli a potřebami firmy.
Jak probíhá zapojení zaměstnanců?
Aktivně je zapojujeme jak při mapování skutečných hodnot, tak při jejich definici a zavádění do praxe – prostřednictvím rozhovorů, workshopů a sběru zpětné vazby, aby výsledky odpovídaly nejen potřebám a vizi firmy, ale i žité realitě.
Jak dlouho trvá, než se dostaví výsledky?
První změny lze vidět už během spolupráce, a to právě díky zapojení zaměstnanců do procesu. Vliv na celkové fungování firmy se obvykle projevuje v řádu několika měsíců.
Je nutné tvořit etický kodex nebo kodex chování?
Pokud je součástí cíle, může být jedním z výstupů naší práce. Postaráme se, aby byl praktický, přijatý lidmi a podporoval je v každodenní práci i rozhodování.
Rozvíjejme vaši kulturu
Probereme situaci
Ujasníme si, co chcete změnit a definujeme cíle, kterých chcete dosáhnout.
Navrhneme postup
Vybereme konkrétní metody a kroky včetně způsobů zapojení zaměstnanců.
Připravíme nabídku
Sestavíme jasný harmonogram a dodáme k němu srozumitelnou cenovou kalkulaci.