Vytvořte nabídku, která přitáhne a udrží ty správné lidi

EVP jako základ autentické značky
Relevantní uchazeči
Jasná EVP přitahuje kandidáty, kteří sdílejí vaše hodnoty a zjednodušuje výběr těch nejvhodnějších.
Angažovanost a retence
Zaměstnanci, kteří chápou, co jim firma skutečně nabízí, jsou loajálnější a motivovanější.
Vaše konkurenční výhoda
Human-centered přístup k EVP
Spojujeme metody designového myšlení s marketingovou strategií. EVP není slogan – je to vaše skutečná nabídka, která vychází ze zkušenosti zaměstnanců, bere v úvahu konkurenční prostředí a obsahuje konkrétní kroky k jejímu naplnění.
Průzkum očekávání a zkušeností
Základem každé silné EVP je naslouchání – zjišťujeme, co zaměstnanci skutečně prožívají, jak vnímají firemní kulturu a co je pro ně důležité.
Do průzkumu zahrnujeme i analýzu konkurence, abychom pochopili, jak si vaše firma stojí na trhu práce.
- Rozhovory, dotazníky
- Analýza nabídky konkurence
- Data, emoce, kontext

Univerzální a personalizovaná EVP
Na základě zjištěných dat formulujeme hodnotový příslib, který odráží reálnou zkušenost lidí a zároveň odpovídá různým skupinám zaměstnanců.
Využíváme přístup give & get a pracujeme s personami, aby EVP bylo konkrétní, srozumitelné a relevantní.
- Práce s personami
- Pyramida hodnot
- Give & get přístup

Testování a komunikace
Vytvořené EVP ověřujeme v praxi – sbíráme zpětnou vazbu, konzultujeme s ambasadory a ladíme formulace s ohledem na různé komunikační kanály.
Výsledkem je příslib, který je nejen atraktivní, ale také realizovatelný a věrohodný. Součástí výstupů jsou doporučení pro jeho komunikaci.
- Testování prototypů
- Zapojení ambasadorů a vedení
- Doporučení pro komunikaci

Příklady využití EVP v praxi
Dobře definovaná EVP není jen dokument. Je to základ pro smysluplnou a jednotnou komunikaci napříč firmou. Pomůže vám být konzistentní, věrohodný a atraktivní pro současné i budoucí zaměstnance.
Od dat ke smysluplné nabídce
Přehledná give & get matice
Strukturovaný EVP dokument
Přehled person a klíčových motivací
Doporučení ke komunikaci EVP
Příklady využití EVP ve firmě
Časté otázky & odpovědi
Jak dlouho trvá vytvoření EVP a jaký je celý proces?
Potřebuje EVP i malá firma s 20-50 zaměstnanci?
Jak měříme úspěšnost EVP po jejím zavedení?
Co když se naše EVP nebude lišit od konkurence?
Každá firma má jedinečnou kombinaci kultury, příležitostí a benefitů. Naším úkolem je identifikovat vaše specifické silné stránky i výzvy a autenticky je komunikovat. I zdánlivě podobné benefity můžeme prezentovat unikátním způsobem, který rezonuje s vaší cílovou skupinou talentů.
Můžeme si EVP vytvořit sami interně?
Jak často je potřeba EVP aktualizovat?
EVP doporučujeme kompletně přepracovat každých 3-5 let, s pravidelnými ročními revizemi obsahu a komunikace. Frekvence závisí na dynamice vašeho odvětví a rychlosti změn v organizaci. Rychle se rozvíjející technologické firmy mohou potřebovat aktualizace častěji než tradiční výrobní společnosti. Klíčové je sledovat, jak EVP rezonuje s aktuálními i potenciálními zaměstnanci a reagovat na změny v jejich očekáváních či na trhu práce.
Vytvoříme řešení na míru
Každá firma je jiná – a stejně tak její značka. Proto náš přístup nestojí jen na šablonách, ale na naslouchání a hledání řešení, která dávají smysl vám a vašim lidem.
Zmapujeme situaci
Pochopíme, co vaši firmu dělá výjimečnou. Opřeme se o data, rozhovory a porovnání s vybranou konkurencí.
Navrhneme nabídku
Vytvoříme autentické a srozumitelné EVP. Jasně pojmenujeme, co lidem nabízíte – a proč by to mělo zajímat právě je.
Otestujeme v praxi
Ověříme návrh v reálném světě. Pomůžeme vám s interním přijetím, pilotní komunikací i doladěním příslibu.