Vytvořte nabídku, která přitáhne a udrží ty pravé lidi

Pomůžeme vám definovat a doručit hodnotový příslib zaměstnancům (EVP), který bude rezonovat uvnitř firmy i na trhu práce.
Rychlá konzultace
Employer branding content servis

EVP jako základ autentické značky

Mnoho firem láká na benefity, které nikdo nechce. Bez poznání a porozumění zaměstnancům zůstává nabídka jen slibem. Pomůžeme vám vytvořit a formulovat hodnotovou nabídku pro zaměstnance postavenou na datech, očekáváních lidí a strategii značky.

Relevantní uchazeči

Jasná EVP přitahuje kandidáty, kteří sdílejí vaše hodnoty a zjednodušuje výběr těch nejvhodnějších.

Angažovanost a retence

Zaměstnanci, kteří chápou, co jim firma skutečně nabízí, jsou loajálnější a motivovanější.

Vaše konkurenční výhoda

Silná EVP vás odliší na trhu a zaujme ty, kteří hledají víc než jen mzdu.

Human-centered přístup k EVP

Spojujeme metody designového myšlení s marketingovou strategií. EVP není slogan – je to vaše skutečná nabídka, která vychází ze zkušenosti zaměstnanců, bere v úvahu konkurenční prostředí a obsahuje konkrétní kroky k jejímu naplnění.

Průzkum očekávání a zkušeností

Základem každé silné EVP je naslouchání – zjišťujeme, co zaměstnanci skutečně prožívají, jak vnímají firemní kulturu a co je pro ně důležité.

Do průzkumu zahrnujeme i analýzu konkurence, abychom pochopili, jak si vaše firma stojí na trhu práce.

 

  • Rozhovory, dotazníky
  • Analýza nabídky konkurence
  • Data, emoce, kontext

Univerzální a personalizovaná EVP

Na základě zjištěných dat formulujeme hodnotový příslib, který odráží reálnou zkušenost lidí a zároveň odpovídá různým skupinám zaměstnanců.

Využíváme přístup give & get a pracujeme s personami, aby EVP bylo konkrétní, srozumitelné a relevantní.

 

  • Práce s personami
  • Pyramida hodnot
  • Give & get přístup

Testování a komunikace

Vytvořené EVP ověřujeme v praxi – sbíráme zpětnou vazbu, konzultujeme s ambasadory a ladíme formulace s ohledem na různé komunikační kanály.

Výsledkem je příslib, který je nejen atraktivní, ale také realizovatelný a věrohodný. Součástí výstupů jsou doporučení pro jeho komunikaci.

 

  • Testování prototypů
  • Zapojení ambasadorů a vedení
  • Doporučení pro komunikaci

Příklady využití EVP v praxi

Dobře definovaná EVP není jen dokument. Je to základ pro smysluplnou a jednotnou komunikaci napříč firmou. Pomůže vám být konzistentní, věrohodný a atraktivní pro současné i budoucí zaměstnance.

Kariérní weby a profily

Příslib tvoří základ obsahu kariérních stránek – od stylu textace až po výběr příběhů, představujících značku.

Inzeráty a kampaně

Místo prázdných frází uvádíme konkrétní hodnoty – např. mentoring, flexibilní režim, možnost růstu.

Sociální sítě

Autentické příběhy zaměstnanců a jejich zkušenosti komunikujeme na sítích jako důkaz živé EVP.

Interní komunikace

Newslettery, akce a ocenění navazují na hodnoty EVP, čímž je udržují živé a srozumitelné.

Rozvoj a vedení lidí

Rozvojové rozhovory a zpětná vazba jsou vedeny v duchu toho, co EVP slibuje – např. otevřenost, možnost růstu.

Onboarding program

Nováčkům předáváme EVP už od prvního dne – například prostřednictvím příběhů kolegů nebo přehledné prezentace příslibů.
Nezávazná POPTÁVKA

Od dat ke smysluplné nabídce

Za každou formulací EVP stojí konkrétní poznání lidí, jejich zkušeností a očekávání. Všechny výstupy vám umožní přenést tyto poznatky do každodenní praxe – od komunikace až po leadership.

Přehledná give & get matice

Strukturovaný EVP dokument

Přehled person a klíčových motivací

Doporučení ke komunikaci EVP

Příklady využití EVP ve firmě

Nezávazná POPTÁVKA

Časté otázky & odpovědi

Jak dlouho trvá vytvoření EVP a jaký je celý proces?
Komplexní tvorba EVP obvykle trvá 6-12 týdnů v závislosti na velikosti organizace. Proces zahrnuje audit současného stavu, výzkum mezi zaměstnanci a kandidáty, workshopy s klíčovými stakeholdery, definování EVP pilířů a finální testování před implementací.
Potřebuje EVP i malá firma s 20-50 zaměstnanci?
Určitě ano. Malé firmy často bojují s nedostatkem jasné identity na trhu práce a EVP jim pomáhá definovat svou jedinečnost. Navíc v menších týmech má každý zaměstnanec větší dopad, taktakže je klíčové přilákat a udržet ty správné lidi od začátku.
Jak měříme úspěšnost EVP po jejím zavedení?
Úspěšnost EVP sledujeme pomocí konkrétních metrik: kvalita a kvantita uchazečů, doba obsazování pozic, employee engagement skóre, retention rate, employer brand ratingu na platformách jako Atmoskop nebo Glassdoor a interní feedback od zaměstnanců ohledně naplňování slíbených hodnot.
Co když se naše EVP nebude lišit od konkurence?

Každá firma má jedinečnou kombinaci kultury, příležitostí a benefitů. Naším úkolem je identifikovat vaše specifické silné stránky i výzvy a autenticky je komunikovat. I zdánlivě podobné benefity můžeme prezentovat unikátním způsobem, který rezonuje s vaší cílovou skupinou talentů.

Můžeme si EVP vytvořit sami interně?
EVP si můžete vytvořit sami, ale externí pohled přináší objektivitu, zkušenosti z různých odvětví a metodiky ověřené v praxi. Externí konzultant také dokáže lépe identifikovat „slepá místa“ a pomoci s nezaujatým výzkumem mezi zaměstnanci, kde lidé často mluví otevřeněji.
Jak často je potřeba EVP aktualizovat?

EVP doporučujeme kompletně přepracovat každých 3-5 let, s pravidelnými ročními revizemi obsahu a komunikace. Frekvence závisí na dynamice vašeho odvětví a rychlosti změn v organizaci. Rychle se rozvíjející technologické firmy mohou potřebovat aktualizace častěji než tradiční výrobní společnosti. Klíčové je sledovat, jak EVP rezonuje s aktuálními i potenciálními zaměstnanci a reagovat na změny v jejich očekáváních či na trhu práce.

Vytvoříme řešení na míru

Každá firma je jiná – a stejně tak její značka. Proto náš přístup nestojí jen na šablonách, ale na naslouchání a hledání řešení, která dávají smysl vám a vašim lidem.

Probereme  situaci

Setkáme se (online nebo osobně) a společně si projdeme vaši aktuální situaci, potřeby i cíle. Zajímá nás kontext, firemní kultura i to, co vás v komunikaci trápí nebo brzdí.

Navrhneme postup

Na základě prvního rozhovoru navrhneme směr – co a jak by se dalo zlepšit, kde začít a jak by mohla spolupráce vypadat v jednotlivých krocích. Návrh řešení společně doladíme.

Připravíme nabídku

Připravíme konkrétní nabídku, která zohlední rozsah služeb, možnosti vašeho týmu i rozpočet. Vždy hledáme cestu, jak dosáhnout co největšího efektu s dostupnými prostředky.

Napište nám

Je to naléhavé? Volejte +420 774 323 730.