Onboardingové programy
Zapomeňte na nudné formuláře a seznamy úkolů. Udělejte z prvních dnů vašich nových kolegů prvotřídní zážitek.
Společně vytvoříme onboarding na míru – jasný plán, zapojení lidí, měřitelné výsledky. Od prvního dne pomůžeme nováčkům cítit se součástí týmu a být produktivní co nejdříve.
Nový start v nové firmě
Mnoho firem investuje čas a peníze do náboru, ale podcení první týdny nového kolegy. Výsledek? Ztracená motivace, pomalejší adaptace a vyšší riziko odchodu. My vám pomůžeme nastavit program, který nováčky provede krok za krokem, zapojí jejich kolegy a podpoří jejich rychlý růst.
Vyšší angažovanost
Nováčci se rychle cítí jako součást týmu a sami přebírají iniciativu.
Nižší fluktuace
Jasná struktura a podpora snižují riziko, že nově přijatí lidé odejdou během prvních měsíců.
Rychlejší produktivita
Onboardingový plán urychlí čas, kdy nováček plnohodnotně přispívá.
Vzhůru na palubu
Každá firma je jiná – proto místo univerzální šablony připravíme onboardingový program na míru, který vychází z vaší kultury, cílů a typů pracovních rolí. Nováčci tak snáze dosáhnou toho, aby se stali plnohodnotnými členy týmu.
Pochopení situace
V první fázi se podrobně seznámíme s vaším současným onboardingovým procesem.
Zmapujeme, jak probíhá adaptace nováčků, identifikujeme silné stránky a odhalíme oblasti, které je vhodné zlepšit.
- Audit současného onboardingového procesu
- Rozhovory s HR, manažery a nováčky
- Analýza silných stránek a slabin v adaptaci
Návrh programu
Na základě zjištění připravíme návrh programu, který bude přehledný, praktický a snadno použitelný.
Jeho cílem je provést nováčka všemi důležitými kroky a zapojit do procesu všechny klíčové role.
- Vytvoření 30–60–90denní roadmapy
- Definice rolí (HR, manažer, buddy) a jejich úkolů
- Návrh komunikačních a vzdělávacích materiálů
Spuštění a vyladění
V této fázi program uvedeme do praxe, proškolíme zúčastněné osoby a nastavíme systém měření úspěšnosti.
Na základě výsledků program dále upravíme, aby dlouhodobě přinášel požadované výsledky.
- Pilotní zavedení v jednom týmu nebo pobočce
- Školení zapojených lidí (HR, manažerů, buddy)
- Měření úspěšnosti (retence, time-to-productivity, zpětná vazba)
Co všechno získáte
Po vytvoření finální verze programu dostanete sadu konkrétních materiálů a nástrojů, které zajistí, že váš onboarding poběží hladce a bude přinášet výsledky.
Onboarding playbook
Kompletní manuál pro HR, manažery a buddyho.
Onboardingový balíček
Fyzický nebo digitální balíček s informacemi, dárky pro nováčka.
30-60-90denní plán
Přehledná roadmapa s úkoly a milníky pro nováčka.
Sada šablon
E-maily, checklisty, prezentační materiály pro první týdny.
Metriky úspěšnosti
Přehled, jak měřit adaptaci a zapojení nováčků.
Časté otázky & odpovědi
Jak dlouho trvá vytvoření programu?
Obvykle 6–8 týdnů od úvodního workshopu po finální předání, podle rozsahu programu a počtu zapojených pozic.
Můžeme mít různé varianty pro různé pozice?
Ano, program přizpůsobíme specifikům jednotlivých profesí či lokalit, aby každá skupina dostala obsah, který odpovídá její práci.
Jak zapojíte manažery a kolegy?
Do tvorby programu zapojujeme manažery i kolegy od samého začátku – od průzkumu a návrhu až po realizaci. Součástí je i jasný plán jejich úkolů a odpovědností při samotném uvedení nováčka do týmu.
Umíte pracovat s výrobními pozicemi?
Ano, onboarding navrhujeme pro kancelářské i výrobní týmy a zohledňujeme specifika provozu i dostupnost technologií.
Jak měříte úspěšnost?
Sledujeme retenci po 90 dnech, čas do plné produktivity a spokojenost nováčků, doplněné o jejich zpětnou vazbu.
Vytvořme onboarding program
Krátká úvodní schůzka nám pomůže pochopit vaše potřeby a očekávání, abychom mohli navrhnout řešení, které bude odpovídat realitě vaší firmy.
Probereme situaci
Ujasníme si vaše potřeby, cíle a aktuální stav, abychom věděli, jak vám pomoci.
Navrhneme postup
Představíme vám navrhovaný postup spolupráce a rámcový časový plán.
Připravíme nabídku
Předložíme finální návrh řešení s rozpočtem a harmonogramem.