Některé teorie dělí personální marketing na externí a interní. Naše praktická zkušenost nám však říká, že tyto dvě oblasti spolu velmi úzce souvisí a nelze, respektive není dobré je oddělovat.

Primárním úkolem externího personálního marketingu je oslovení a získání nových zaměstnanců pro Vaši společnost. Z krátkodobého hlediska se tak jedná zejména o přímou podporu náboru kandidátů na aktuálně volné pracovní pozice.

Interním personálním marketingem se obecně rozumějí takové aktivity, které slouží ke zvyšování atraktivity podniku jako pracovního místa pro stávající zaměstnance. Tyto aktivity rovněž přispívají k podpoře interní komunikace ve společnosti, ke stabilizaci zaměstnanců.

V dlouhodobém horizontu však personální marketing znamená systematické budování dobrého jména zaměstnavatele na trhu práce (employer branding). Interní komunikace by měla jít ruku v ruce s tím, jak se společnost prezentuje navenek. Spokojení a správně informovaní zaměstnanci jsou totiž hlavními nositeli informací o společnosti jako dobrém zaměstnavateli. Jen oni totiž vědí, jak to uvnitř firmy doopravdy chodí.